همانطور که مستحضرید سایت عدالت محضر در چندین نوبت اقدام به نظر سنجی در مورد مسائل
وابسته به دفاتر اسناد نموده است . گرچه
تعداد پاسخ دهندگان چندان قابل توجه نیست ولی به هر حال می تواند نشان دهنده بعضی
واقعیت های موجود باشد. به عنوان مثال در نظر سنجی در مورد عملکرد ریاست قبلی
سازمان ثبت آقای امیری 185 نفر شرکت کننده
به عملکرد ایشان نمرات زیر را داده اند:
بسيار عالي: 4
خوب: 12
متوسط: 16
بسيار ضعيف: 153
اگر مشت نشانه خروار است آیا باز هم می توان چشم های خود را بست
و از اقدامات بی منطق سازمان ثبت دفاع کرد.
دوستی پیام گذاشته و مدیریت سایت را به ناحق گویی متهم کرده
است. ملاحظه بفرمایید:
رضا امانی سردفتر123 اردبیل:
با سلام
سایت خوب ومفیدی دارید اما این روزها به نطر می رسه که به خاطر
جذب سردفتران جدید درست یا نادرست به نام سردفتران قدیمی مطالبی موهن وتوهین آمیز درمورد
سران دفاتر جدید منتشر می کنید. من به عنوان سردفتر جدیدا ابلاغ گرفته هیچ صحبتی درمورد
این اهانت ها ندارم به عنوان یک مسلمان وایرانی معتقد، ایمان دارم که در دادگاه عدل
الهی کسانی که شرافت سردفتران جدید رو اینطور بی پروا لکه دار می کنند، پاسخگو خواهند
بود. ومعتقدم ناسزا علاوه برانکه هیچ وقت از زبان مرد تربیت شده وشریف صادر نمی شود
به هیچ وجه نیز نمی تواند برای اثبات امری یا پیش رفت مقصودی حجت به شمار ایدتنها چیزی
که از ان استنباط می شود رذالت طبع فحش دهنده و بی تربیتی وبی ادبی اوست. اگر مدیریت
سایت براین تفکراست که با انتشار مطالب یاکاریکاتورهایی نفرت انگیز- به ویژه کاریکاتوری
در قالب تابلو سردفتر اسنادرسمی- گامی مثبت برای علو شان سران دفاتر انجام داده است
یا به زعم خود از موضع وجایگاه سران دفاتر قدیمی دفاع کرده است، منطقا وعملا بذر کینه
ونفرت و تفرقه را درجامعه سردفتران ترویج داده است وفاصله هارا بیشتر کرده است من خودم
شاهدم که چطور سران دفاتر جدید درشهرستان محل خدمت خودم از سردفتران قدیمی فاصله می
گیرند قریب به اکثریت اتفاق از حضور درجلسات جامعه سردفتران شهرستان اکراه دارند، با
این حجم توهین واهانت درمقالات مختلف مجله کانون وسایت های مختلف منتشر می شود ازرده
هستند. یقین دارم به اتفاق جملگی ایرانی و مسلمان وتحصیل کرده وعلاقه مند پذیرش مسولیت
های اجتماعی بوده اند اما جامعه ما باناسپاسی تمام اینچنین حرمت اهالی دانشگاه ودانش
اموختگان را می شکند، نتیجه این رفتار قرون وسطایی، به تجربه تاریخی بشری شکست این
کشور واین ملت خواهد بود. ممنون خواهم بودکه منتشر نمایید اگر احیانا کسی باز دوست
دارد درپاسخ فحش وناسزا بنویسد یا به هزاراتهام متهمم کند پذیرای ان هستم . متشکرم
بدون اینکه بخواهم از خودم دفاع کنم به این دوست عزیز عرض می
کنم که هدف اینجانب از ذکر برخی مطالب خدای ناکرده توهین به هیچ کدام از سردفتران
چه جدید و چه قدیمی نبوده و نیست بلکه فقط نقد عملکرد مسئولین ثبت با هدف اصلاح و
بهبود اوضاع است و بسیار امیدوارم با وجود ریاست جدید سازمان شاهد رفع مشکلات
باشیم هرچند که زمان بر خواهد بود چرا که درد، کوه مي آيد مو مي رود . در پایان
چند نکته در مورد ویژگی های یک مدیر موفق می آورم به امید اینکه جامعه ما بیش از
پیش دارای مدیران موفق باشد بویژه در کسوت مدیران ثبت و یا حتی سردفتران و
دفتریاران:
ویژگیهای یك مدیر موفق
1 - توانایی درك اهمیت رویدادها بدون اینكه تحت تاثیر آرا
و عقاید اطرافیان خود قرار بگیرد و یا گرفتار پیشداوریهای شخصی شود
2 - توانایی تصمیمسازی و عمل بیآنكه به دلیل مخاطرات
جانبی از مسیر و هدف اصلی منحرف شود
3 - مسئولیتپذیری یا آمادگی برای رویارویی و مبارزه با مشكلات.
این امر با تصمیمگیری و قاطعیت ارتباط بسیار نزدیك دارد، زیرا كسی كه مسئولیت
میپذیرد باید از توان لازم برای تصمیمگیری برخوردار باشد تا بتواند تصمیمی بگیرد
كه برای منافع سازمان باشد. افزون بر اینكه مدیر باید در برابر پیامدهای تصمیمهای
خود مسئولیت بپذیرد
4 - قدرت سازماندهی. چنانچه مدیر از ابزار كارآمد در جای مناسب
خود استفاده كند. بسیاری از مشكلات سازمانی، خود به خود حل خواهدشد
5 - انسانشناسی یا توان شناخت افرادی كه با او كار میكنند.
در پرتو این شناخت است كه رفتار مدیر در برابر كاركنان شكل میگیرد
6 - انگیزه با اشتیاق و تمایل به انجام كار یا كارهایی كه
به او سپرده شده است. چنین مدیری میتواند انگیزه لازم را در كاركنان خود ایجاد
كند
7 - قدرت كاركردن به مدتهای طولانی بدون احساس خستگی. درحقیقت
باتوجه به آنچه درمورد انگیزه عنوان میشود بیشتر كاركنان به رفتار مدیر، رفتار
خودشان را تغییر میدهند و از مدیر در نحوه كاركردن الگوبرداری میكنند
8 - اعتماد بهنفس، یعنی قبول اینكه صاحب قدرت است و میتواند
با تكیه بر آن مشكلات خود و سازمانش را حل كند بهعبارتی دیگر خودرا بهدرستی
میشناسد به تواناییهای خود آگاهی دارد و به همین دلیل میداند و میتواند در
برخورد با شرایط متعدد بهدرستی تصمیم بگیرد و در برابر این تصمیم هراسی نداشته
باشد
9 - بلوغ عاطفی یا توان كنترل عواطف و احساسات خود در هر
زمانی كه ضرورت داشته باشد. مدیری را دارای بلوغ عاطفی میدانیم كه دقیقاً
پس از تجزیهوتحلیل شرایط، احساسات خود را آشكار سازد
10 - داشتن سعهصدر لازم برای برخورداری از دیدگاه همكاران،
بویژه زیردستان. درواقع یكی از صفات پسندیده مدیر آن است كه با افراد صاحبنظر
درباره مسایلی كه ضرورت دارد مشورت كند و باتوجه به دیدگاههای معقول آنان
تصمیم بگیرد
11 - قوت تصمیمگیری و قاطعیت حساب شده در كار. قاطعیت به
معنای این است كه هرگاه برای مدیر روشن شد انجام یك كار به نفع سازمان
است در انجام دادن آن تردیدی به خود راه ندهد;
12 - قضاوت عادلانه درباره زیردستان. مدیر باید پیش قضاوت
درباره هریك از كاركنان با شرایط موجود را درنظر بگیرد
13 - پیشگامی یا برخورداری از قدرت مدیریت. شخصیتی باشد كه
در انجام امور پیشقدم شود و با طرح و ارائه ارزشهای جدید، رهبری زیردستان را
برای انجام كار برعهده بگیرد
14 - قدرت هماهنگسازی و توان ایجاد موازنه و همسویی میان
فعالیتهای اعضای مختلف سازمان را داشته باشد. بر این اساس نخست باید اطمینان
یابد كه زیردستان به سازمان و كار خویش وفادارند تا بتواند در هماهنگ كردن آنان
موفق باشد
15 - برخورداری از ویژگی خلاقیت و كارآفرینی. در ابتدای هر
كار و فعالیتی، نوآوری لازمه فعالیت است.
و نهایتاً اینكه چون مدیران وقت و انرژی
خود را صرف انجام كارهایی میكنند كه كاركنان آنان نیز میتوانند آن وظایف
را انجام دهند. درنتیجه این كار، هزینه انجام كار افزایش و به تبع آن بهرهوری
كاهش مییابد لذا تنها راهحل اینگونه مشكلات تفویض اختیار است.
| 
